【簡介：】這個問題放在15年前，是成立的。放在當(dāng)今來看，這其實(shí)是個偽命題。就是說，這樣的提法其實(shí)并不準(zhǔn)確，因此并不存在你想要的答案了。
為什么這樣講，因為當(dāng)前的中國已經(jīng)進(jìn)入到一個行業(yè)

這個問題放在15年前，是成立的。放在當(dāng)今來看，這其實(shí)是個偽命題。就是說，這樣的提法其實(shí)并不準(zhǔn)確，因此并不存在你想要的答案了。

為什么這樣講，因為當(dāng)前的中國已經(jīng)進(jìn)入到一個行業(yè)界限日益模糊、復(fù)合要素跨界整合的商業(yè)環(huán)境中。

怎樣來理解呢？這恐怕還得從中國改革開放的初期說起。

改革之初，中國還是計劃經(jīng)濟(jì)時代，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)全面落后于世界。剛打開的國門，像一道水閘被緩緩拉起，來自四面八方的信息瞬間進(jìn)入國內(nèi)。那時候的市場，屬于全面短缺，只要制造出產(chǎn)品，就不愁銷路。經(jīng)過了四十年的發(fā)展，中國已經(jīng)走入了世界強(qiáng)國行列，市場得到了極大的補(bǔ)償性發(fā)展。漸漸的，很多行業(yè)出現(xiàn)了飽和、過剩，于是競爭開始加劇，當(dāng)年做什么行業(yè)都賺錢的時代一去不復(fù)返。

然而，做什么都賺錢的市場成長過程也給人們帶來了另外一種思維，那就是——做什么事首先挑選行業(yè)，認(rèn)為選對了行業(yè)是成功的前提。這種思維方式影響了至少兩代國人，一直到今天。

時過境遷，物是人非，國內(nèi)市場已經(jīng)發(fā)生了巨變。當(dāng)今想做成一件事情，并不是單靠選對行業(yè)就可以如愿以償?shù)?。幾乎所有的行業(yè)都近乎飽和，競爭非常激烈。因此如果你問哪些行業(yè)在未來五到十年更有前景，也就不存在討論的必要了。

那么，是不是說這個話題就毫無意義了呢？當(dāng)然不是。我覺得完全可以換一個思維來面對今天的市場環(huán)境。那就是一定要認(rèn)識到，今天的行業(yè)界限已經(jīng)變得日益模糊，行業(yè)間各種新型要素不斷在改變各個行業(yè)的形態(tài)。如果說，前些年想成功，選擇很關(guān)鍵，那么今天成功的關(guān)鍵就不是選擇行業(yè)了，而是在行業(yè)內(nèi)你將以怎樣的思維去應(yīng)對?；蛘哒f，以前選擇很重要，但今天是怎么干才是根本。

舉例說明，農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但今天農(nóng)業(yè)取得的巨大發(fā)展其實(shí)依靠的是工業(yè)手段。比如，用收割機(jī)收割小麥，數(shù)百畝土地只要一個人用一下午就可以解決了；再比如，京東利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了零售業(yè)的銷售狀態(tài)，這些都是典型的跨界。

再比如，4G技術(shù)的普及改變了人們晚間看電視的習(xí)慣，傳統(tǒng)電視連續(xù)劇被網(wǎng)絡(luò)短視頻逼到了角落里。

這些現(xiàn)象已經(jīng)讓我們無法再區(qū)分行業(yè)的界限，因此也就更難進(jìn)行選擇了。

但同時我們發(fā)現(xiàn)，行業(yè)界限雖然模糊了，但新的機(jī)會卻不斷浮現(xiàn)。比如，淘寶網(wǎng)催生了一大批網(wǎng)店裝修師，他們原來的工作崗位其實(shí)就是平面設(shè)計師。

類似的案例舉不勝舉。這一切給我們帶來怎樣的啟發(fā)呢？那就是，以后的行業(yè)都是動態(tài)的，行業(yè)的存在形態(tài)會隨時發(fā)生變化，而變化就會催生出更多的可能和機(jī)會。因此，不管哪個行業(yè)，可以說都存在機(jī)會，關(guān)鍵是看我們怎樣介入？同樣的行業(yè)，不同的做法會產(chǎn)生天壤之別的結(jié)果，根本不能一概而論。而創(chuàng)新思維對任何一個行業(yè)來說，都是一種巨大的殺傷力。

從這個角度來說，中國今后的五到十五年，只要不是那種國家去控制的行業(yè)，例如:污染產(chǎn)業(yè)等，其余的行業(yè)都是各有各的特點(diǎn)，只要你以創(chuàng)新思維面對它，那就可以說，任何一個行業(yè)，都有廣闊的發(fā)展前景！